Recursos Humanos

Valorizar: Una persona primeramente tiene que pensar que gana un salario justo para que esté contenta con la empresa en la que trabaja. Si se gana según los calificaciones que se tienen, el valor del trabajo que se realiza, rendimiento personal y la tasa de salario del mercado, ahí se puede mencionar de un sistema de salario justo. Para realizar eso, en nuestra empresa se obtiene la base de valoración del trabajo, valoración del rendimiento y investigación de salarios de mercado. 

Aumentar la lealtad a la empresa: La lealtad a la empresa es un conjunto que consiste de ser miembro de la empresa, tener ganas de esforzarse por la empresa y creer en los objetivos y valores de organización. Como recursos humanos, por la verdad que las aplicaciones como contratar personas selectivas, ejercicio practico de contratación, valoración de rendimiento, salariar justo, premiar y proporcionar facilidades adicionales, educación, reforzamiento de personal, comunicación efectivo, socialización aumenta la lealtad de los trabajadores a la empresa, estes titulos se realizan en nuestra empresa.

Proporcionar salud y seguridad ocupacional: Elevar estado físico, mental y social de los trabajadores al nivel más alto y conservar este nivel, evitar problemas de salud causados por las malas condiciones ambientales, evitar los peligros que pueden poner sus saludes y vidas en riesgo, localizarles continuamente en ambientes más convenientes para sus estados fisiológicos y psicológicos son importantes y por eso se da importancía a estos asuntos. 

Organizar actividades culturales y sociales: También gestión del campus en el que está el establecimiento y las relaciones con los trabajadores y las relaciones ambientales están en área de responsibilidad de recursos humanos. Por ejemplo cenas colectivas de la empresa, la vacación de empresa que realizamos cada año para aumentar el rendimiento de los trabajadores, actividades culturales y sociales como viajes picnic etc., eventos deportivos como baloncesto, voleibol, tenis, futbol, torneos de ajedrez y festivales deportivos, gestión de comida y servicio les interesan también a recursos humanos. Proporcionando estos servicios, satisfacción de los trabajadores y la calidad de sus vidas se elevan, se facilita mantenerles en nuestra empresa por eso estas actividades se realizan muy a menudo.

Valoración de rendimiento: Si en una empresa desea que se aumente el rendimiento, el sistema utilizado tiene que brindar un feedback  desarollante a las personales. Por eso elevamos los salarios según los valoraciones de rendimiento que hacemos dos veces cada año.

Premiar: Para alentar los comportamientos deseados y los resultados del trabajo, las personas con rendimiento elevado se tienen que premiar.Por eso se tienen que definir una estrategia, formar políticas y establecer un sistema de premiación. Y nosotros en los viajes de empresa que cada año organizamos, premiamos con oro y placa a las personas que cumplen sus antigüedades 5/10/15/20 o más y en año premiamos con varios regalos a las personas que tienen éxitos honorarios o éxitos laborales.

Formación y desarrollo: Los acciones de formación y desarrollo se tienen que realizar en la manera que proporciona mantener las personas calificadas y aumentar sus rendimientos.Se sabe que en las empresas que tienen gestión efectivo de formación, se aumenta la lealtad de las personas a la empresa. De acuerdo con esto, los educaciones sobre los asuntos que le faltan al trabajador o los educaciones que recibirá según el deseo del jefe del departamento son financiados por nuestra empresa.